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詳細信息 |
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早布置 早推進 早落實 ——公司召開新年工作目標措施落實會 1月30日，公司兔年開工的首個工作日，受公司秦丹總經理的委托，副總經理顧金光主持召開了2023年工作目標措施推進會。公司各部部長、項目經理參加了會議，匯報了本部門/項目部完成新年新任務的新舉措、新計劃。 本次會議是全面落實與細化1月12日公司工作年會秦總關于2023年工作目標、任務及具體要求的一次會議，更是一次啟動與推進公司三年發展規劃的一次動員會。大家經過半個多月學習領會秦總2023年工作報告精神，對新一年目標任務與工作措施有了更全面、更深刻地思考與想法，并形成了新一年工作計劃與具體措施。 通過這次會議的相互交流，更堅定了大家完成目標任務的信心，振奮了精神，并達成了六個思想共識：責任擔當意識、業務開發意識、客戶服務意識、降本增效意識、全員安全意識、隊伍建設意識，從而為全面完成今年目標任務奠定了堅實的思想基礎和組織保證。 責任擔當意識，作為公司一域一方的管理者、實施者，必須切實擔負起應有的責任與使命，以第一責任人與主人翁的態度，作好表率、帶好隊伍、確保安全、完成任務。 業務開發意識，對于我們物流公司來說，業務是公司賴以生存與發展的基礎和保障，沒有業務就沒有公司、沒有大家，因此業務的穩定與增長、開發與開拓，是公司維穩發展的第一要務，也是公司一切工作之首。 客戶服務意識，服務行業，是一個需方的市場，客戶是皇帝，我們不但要以優質的服務贏得客戶的業務，更要以真誠的態度打動客戶的心，不但要維護好現有的客戶，更要主動出擊去發掘并培育潛在的客戶與市場。 降本增效意識，這是公司精細管理、精打細算的目標與方向，也是公司取得競爭優勢的一柄利劍，我們只有不斷地優化成本費用、減少無為支出，才能在經營管理中用最少成本獲取最大的利潤，員工也才能得到最大的實惠。 全員安全意識，安全生產，不僅是公司安全部門的事，而是全員全過程的管理，只有全員動員、全員參與、全員管理，才能確保公司生產經營的本質安全和員工的身體健康。 隊伍建設意識，建設一支凝聚力強、戰斗力高的隊伍，這是公司持續發展的動力與保證，人才隊伍建設尤其是關鍵崗位后備人才培育培養，更是公司當前業務開拓與事業發展上的迫切要求。   |